【最も印象に残ったこと】
「ドラコン」を会社成長のツールとして位置づけ、従業員のスキル＆マインド＆マー・モラルという人間形成にも連鎖させる経営手法が学べた事。

【今後、事業活動するにあたってヒントとなった事】
現場の従業員（特にドライバー、リフトマン）の動機づけ方法を明確に具体的に実践させる事で業績とのリンクを図れる事。